なぜ日本企業ゼロ？W杯スポンサー　かつての常連が降りた4つの理由

　世界中の人が見るサッカーワールドカップ（W杯）は、グローバル企業にとってブランドを売り込む格好の舞台だ。日本企業はかつてW杯スポンサーの常連だったが、近年はその座を降り、存在感がなくなった。見慣れたロゴマークがスタジアムを飾る日はもう来ないのか。

　ある電機大手の元役員はW杯についてこう語った。「発展途上国から先進国まで幅広い層に圧倒的な人気がある。宣伝効果は五輪や他のスポーツイベントの比ではない」。スポンサーの特権で取引先を招待すると、「ものすごく喜ばれた。その後の販売に計り知れないプラスがあったと思う」。

　過去の日本のスポンサー企業はいずれも「ブランドの認知に一定の効果があった」と振り返る。

　1982～2002年にスポンサーだった日本ビクター（現JVCケンウッド）は「特に欧州で高い認知度を得られた」。日本の家電製品が急速に世界に広がった時代で、VHS規格のビデオデッキをはじめ、映像・音響製品の販売に力を入れていた。

　富士フイルムホールディングスも1982～2006年、前身の富士写真フイルムなどがスポンサーを担った。「写真関連商品の販売促進活動と連動させた」という。

　1978年から4大会続けてW杯のオフィシャルタイマーを担ったセイコーグループも、著名選手との連携による情報発信や広告展開に注力した。

　しかし、2014年のソニーを最後に日本企業は3大会連続でスポンサーになっていない。

https://www.asahi.com/articles/ASV6H3CL9V6HULFA002M....

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スーパーボウルの30秒CM4本分って1000億円もするの？1本250億円？！

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>>8
いいえ
スーパーボウルのテレビCM枠は、30秒で約800万〜1000万ドル（約12億5000万円〜15億5000万円）です。
30秒CMを4本放映した場合は約50億〜62億円となります。

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スマンな
2025年2月9日のスーパーボウルは30秒CM一本が15憶円
ハーフタイムも含めて一試合のCM料の総計が1000憶だった
で、大谷翔平の年棒は凄いけれどスーパーボウル一試合分のCM料と
同じだと話題になった

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W杯広告媒体としての費用対効果ちんカス以下。

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